මේ දින වල කතා බහට ලක් වන ශ්‍රීලංකා ක්‍රිකට් කණ්ඩායමේ සිටි සුපිරි දඟපන්දු යවන්නෙකු හා පුහුණුකරුවෙකු වූ චමින්ද වාස්ගේ ඉල්ලා අස්වීම පිළිබඳවයි.
“සෑම මිනිසෙකුටම වටිනාකමක් ඇති අතර සමහර විට එම වටිනාකමට මුදල් වටිනාකමක් ඇත.
මම මේ කතාව පුළුල් කිරීමට පෙර, මම ඔබට කුඩා උදාහරණයක් දෙන්නම්. මම ගණිත ගුරුවරයෙක් යැයි සිතමු, මම පෞද්ගලික උපකාරක පන්ති පවත්වන අතර පැයකට රුපියල් 2500 ක් අය කරමි. මගේ විදැහුම්කරණය සඳහා මා නම් කළ අගය එයයි. මා ඉගෙන ගත් දේ ඉගැන්වීම සඳහා, මගේ කුසලතා සහ අත්දැකීම් භාවිතා කිරීම සඳහා. ඔබ මගේ සේවාවන් ලබා ගැනීමට පැමිණියේ මා හොඳ බව ඔබ දන්නා නිසා හෝ යමෙකු මට නිර්දේශ කර ඇති නිසා විය හැකිය. මම උපුටා දක්වමි.
මගේ මිල සහ මගේ මිල උපුටා දක්වමින් මගේ නම කැළැල් කිරීමට උත්සාහ කරනවාට වඩා එය ගැනීම හෝ අත්හැර දැමීම ඔබ සතු ය. දැන්, චමින්ද වාස් සමඟ සිදුවූ දෙය මෙයට සමාන දෙයකි.
බටහිර ඉන්දීය කොදෙව් සංචාරයක් සිදුවන බව දැන ගැනීමෙන් පන්දු යැවීමේ පුහුණුකරු ඩේවිඩ් සේකර්ට ඇමරිකානු ඩොලර් 15000 ක් (මසකට දළ වශයෙන් ලක්ෂ 30 ක්) ගෙවනු ලැබීය. ඉතින් මගේ පළමු තර්කය, කවුද
අන්තිම මොහොතේ කණ්ඩායම අතහැර ගියාද? හොඳයි, මම අනුමාන කරන්නේ වාස් වෙත ඇඟිල්ල දිගු කරන සෑම කෙනෙකුටම දැන් පිළිතුර ලැබී ඇති බවයි.
වාස් පන්දු යැවීමේ පුහුණුකරු ලෙස පත් කළ බව අප දැනගත්තේ කවදාද? කණ්ඩායමෙන් ඉවත්වීමට දින 3 කට පෙර සිකුරාදා (19). ප්‍රවෘත්තිය එළියට ආවා, සමාජ මාධ්‍ය පුපුරා ගිය අතර අප සියල්ලන්ම දැන හඳුනා ගත්තා
පත්වීම ගැන, නමුත් එක් මිනිසෙක් තවමත් දැන සිටියේ නැත, ඒ වැදගත්ම පුද්ගලයා වාස් ය, ඔහු පන්දු යැවීමේ පුහුණුකරු ලෙස පත් කිරීමට යන බව රෑ වන තුරු ඔහුට දැනුම් දී නැත.
ඔහු වින්ඩීස් චාරිකාව සඳහා පත්කර තිබේද, නැතහොත් මාසයක් හෝ ස්ථිරවමද යන්න පිළිබඳව තවමත් තහවුරු කිරීමක් ලබා දී නොමැත. දැන් ප්‍රධාන පුහුණුකරු මිකී පැවසුවේ වාසීට ඔහුගේ පන්දු යැවීමේ පුහුණුකරු ලෙස අවශ්‍ය බවයි.
එය සති දෙකකට පෙර, බොහෝ විට පිටත්වීමට දින 15 කට පමණ පෙර විය හැකි නමුත්, ශ්‍රී ලංකා ක්‍රිකට් ආයතනය ඒ මොහොතේ වාස්ට දැනුම් දුන්නේද? නෑ, ඔවුන් පිටත්වීමට දින තුනකට පෙර ඔහුට එය නොදී දැනුම් දුන්නා
තීරණ ගැනීමට සිතීමට, කථා කිරීමට හා එකඟ වීමට සුදුසු කාලය. ඉතින්, පැය කිහිපයකට පෙර කණ්ඩායම හැර යාම ගැන වාස් වැරදිද? නැහැ, කොහෙත්ම නැහැ.
දැන් පැමිණෙන්නේ ගැටළු සහගත කොටසයි. සෙකාර්, පියාසර පන්දු යැවීමේ පුහුණුකරුට ඇමරිකානු ඩොලර් 15000 ක් (දළ වශයෙන් ලක්ෂ 30 ක්) ගෙවා ඇත, නමුත් වාස් එම මුදලම ඉල්ලා සිටියේද? නා. වාස් කොපමණ ප්රමාණයක් ඉදිරිපත් කළාද? යන්නේ නැහැ
එම මුදල හෙළි කරන්න, නමුත් සකාර් හා සැසඳීමේදී එය සමාගමක ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියෙකුට ලැබෙන මුදල හා කනිෂ් executive විධායක නිලධාරියෙකුට ලැබෙන මුදල හා සමාන විය. ඔව්, ඔබේ ස්මාර්ට් ජංගම දුරකථන රැගෙන දැන් ගණිතය කරන්න.
වාස් පවසන්නේ ඔහුට පිරිනමන මුදල අඩු බවයි, ඔහු වැටුප් වැඩිවීමක් ඉල්ලා සිටියාද? නෑ, මෑතකදී වෙන්වූ පෙම්වතා විසින් ලියන ලද ශ්‍රී ලංකා ක්‍රිකට් ආයතනයේ මාධ්‍ය නිවේදනය ඔබ විශ්වාස කරන්නේ නම්, දෙවියන් වහන්සේ මාගේ මිතුරාට ආශීර්වාද කරයි. වාස් එකඟ වූ මුදල සඳහා ඔහුගේ සේවය ඉටු කිරීම සියල්ලම හරි. එහෙනම් ප්‍රශ්නය කුමක්ද? මෙන්න අපි යනවා. පුහුණුකරුවන්, ක්‍රීඩකයින් සහ නිලධාරීන්ට තරඟ දින ගාස්තුවක් ගෙවනු ලබන අතර එය අමතර දීමනාවක් වැනිය.
එකඟ වූ නිවැරදි මුදල සඳහා (එය සේකාර් සඳහා ඇ.ඩො. 15000 ක් සහ වාස්සි එකඟ වූ ඇ.ඩො. ඔහුගේ එකම ඉල්ලීම වූයේ දිනකට ඇමරිකානු ඩොලර් 75 ක් (රු. 15000 ක්) ගෙවීමට ඔවුන් එකඟ වූ දීමනාවයි
එම දීමනාව ඇමරිකානු ඩොලර් 200 ක් (දළ වශයෙන් රුපියල් 39,000 ක්) බවට පත් කිරීම, ඔහුට අවශ්‍ය වූයේ ඇමරිකානු ඩොලර් 125 ක වැඩිවීමක් (දළ වශයෙන් රුපියල් 25000) ය. මෙය සාධාරණද? ඔව්, එක් හේතුවක් ඇයි? රැඳී සිටිය යුතු පුහුණුකරුවෙකු සඳහාදිනකට ගෙවන ලද ඇ.ඩො. 400 (දළ වශයෙන් රු. 78000) හා සසඳන විට ක්‍රීඩකයන් සමඟ ක්‍රීඩා කිරීම, ඔවුන් සමඟ දුවන්න, ඔවුන් පුහුණු කරන්න, දවස පුරා දහඩිය දමන්න, සහ දුර්වල ක්‍රියාකාරිත්වයට දොස් පැවරීම ඉතා සාධාරණ ඉල්ලීමකි.
කළමනාකරු ජෙරොම්, හෝටල් කාමරයේ වාඩි වී සිටීම නිසා පුහුණුකරුවන් අව්වේ දැවෙන අතර එය එළියට දැමීමේ එක් ක්‍රමයකි. එම ඉල්ලීම වාස් වැරදියි ද? ඉදිරියට යන්න, ඔබේ මොළය භාවිතා කර ඇමරිකානු ඩොලර් 400 ක් සිතන්න
කළමනාකරුවෙකු, පුහුණුකරුවෙකු සඳහා ඇමරිකානු ඩොලර් 75 ක් පමණි.
බොහෝ කමිටු සුප් නරක් කරයි. මූල්‍ය හා පුහුණුකරුවන් තෝරා ගැනීම සඳහා මෙම අනුමැතිය ලැබෙන්නේ කුමන කමිටුවෙන්ද? ව්යාකූල, අපට පමණක් නොව ඔවුන්ටද. වාස් ඉල්ලීම කළේය.
තාක්ෂණික උපදේශක කමිටුවේ සභාපති අරවින්ද ද සිල්වා, නමුත් ඔහුට ඒ පිළිබඳව බලයක් නොතිබුණි. Ashely මුණගැසෙන ලෙස ඔහුගෙන් ඉල්ලා සිටි අතර පසුව ඔහු කියා සිටියේ එම තීරණයෙන් පසුව තීරණයක් ගත යුතු බවයි
සභාපති ෂම්මි සිල්වා සමඟ සාකච්ඡාව. මේ සියල්ල සිදුවීමට මතක තබා ගන්න වාසීට තිබුණේ වැඩ කරන දින 1 ක් පමණි. තවත් උදාහරණයක් සඳහා කාලය. මට, සේවකයෙකු ලෙස සැලකිලිමත් සහ නිර්දේශ තිබේ.
මගේ කළමණාකරු සමඟ කතා කිරීමට අවශ්‍ය නව ව්‍යාපෘතියක් ක්‍රියාත්මක කිරීමට පැය කිහිපයකට පෙර, මම එය මගේ සහකාර කළමණාකරුට පවසන අතර ඔහු පවසන්නේ මේ අවස්ථාවේදී අපි කළමනාකරු සමඟ කතා කරමු, මම පසුපසට තල්ලු කිරීමෙන් පසුවමගේ වැඩ, කාලය ගත කිරීම සහ කළමනාකරු හමුවීම, නමුත් ඔහු මා දැකීම ප්‍රතික්ෂේප කරයි. මාව අගය කළාද? මගේ ගැටළු, යෝජනා කවදා හෝ අසා තිබේද? මට ආත්ම ගෞරවයක් නැද්ද? හොඳයි, මට ඒ සියල්ල තිබේ නම්දේවල්, මා එසේ ගෙන යන්නේ නම්, මම මිනිසුන් පසුපස යා යුතුද? කොහෙත්ම නැද්ද? හොඳයි, වාස් කළ දේමයි. ඔහුට අගෞරවයක් දැනුනි, ඔහුගේ ගැටළු අසන්නට නොලැබුණු හෙයින් ඔහු එය භාර දීමට තීරණය කළේය.
ඔහුගේ ඉල්ලා අස්වීම සහ නිවාඩු. ඔහු ඉවත්ව යන විට ජනාධිපතිවරයා ඉක්මනින්ම ප්‍රතිචාර දැක්විය යුතු අතර ඔහුව හමුවීමට අවශ්‍ය විය. එහෙත්, ඔබේ සෙට් විදුහල්පතිවරුන් සිටින මිනිසෙකු ලෙස ඔබ ආපසු ගොස් යමෙකු සමඟ කතා කළ යුත්තේ ඇයි?
ඔබ බලා සිටිමින් කතා කිරීමට අකමැති කවුද? ඒ අවස්ථාවේ දී වාස් තීරණය ගැනීම වැරදියි ද? තීරණයක් ගැනීමට ඔහුට නිසි කාලයක් තිබුණාද? සිතන්න, නැවත සිතන්න. එය සිදු වූයේ අන්ධකාරයක ය.
වසංගතය සහ මුදල්. සිත් තැවුලට පත් ළමයා විසින් ලියන ලද ලිපියේ සඳහන් වූයේ මණ්ඩලය මූල්‍යමය දුෂ්කරතාවන්ට මුහුණ දී සිටින බවත් එවැනි ඉල්ලීමක් කිරීම අසාධාරණ බවත්ය. හොඳයි මට කියන්න දෙන්න
ඔයා මේක. ටොම් මූඩි හි මසකට ඇමරිකානු ඩොලර් 30,000 ක් (දළ වශයෙන් ලක්ෂ 58 ක්) ගෙවා මූල්‍ය දුෂ්කරතා ඇති බව කියනු ලබන එම මණ්ඩලයම එසේය. එය එකම පුවරුවකි
එය මෑතකදී සමාජ ශාලා සඳහා මිලියන 800 ක් වියදම් කළේය. ඇමරිකානු ඩොලර් 125 කින් දිවා දීමනාව වැඩි කිරීමට ඔවුන් මූල්‍යමය වශයෙන් බලපා තිබේද?
කවුද හරි? කවුද වැරදි? වෘත්තීය නොවන ලිපි ලිවීමකින් තොරව විශ්ලේෂණය කර තීරණය කිරීම ඔබට භාරයි.
ශ්‍රී ලංකා ක්‍රිකට් ආයතනය දේශීය පුහුණුකරුවන් අගය නොකරන්නේ ඇයි, දේශීය පුහුණුකරුවන්ට මෙම ගැටලුවලට මුහුණ දීමට සිදුවන්නේ ඇයි?
විමුක්ති ආදිත්‍ය – 1996 සිට රසිකයෙක් සහ 2015 සිට හොඳ මිතුරෙක් “
(උපුටාගැනීමකි.) – විමුක්ති ආදිත්‍ය ෆේස්බුක් පිටුවෙන්
